这家小众品牌商家,是如何战胜耐克等行业t

作者/卯妮子

来源/盒饭财经(ID:daxiongfan)

Lululemon把重点从产品转向品牌文化,后者是维持产品高溢价的关键所在。

年,奇普·威尔逊(ChipWilson)在加拿大温哥华推出了一个运动品牌——Lululemon,当时,人们可能根本想象不到,这个品牌在短短20年内可以改变运动品牌行业。在创立Lululemon之前,奇普·威尔逊在冲浪、滑雪和滑板行业工作了20年。后来,他爱上了瑜伽,并看到了一个以技术和性能为导向,将运动服装推向市场的机会。事实证明,在过去的20年里,瑜伽和健身的潮流风靡全球,成为一种新兴的生活方式,而Lululemon的诞生和发展恰逢其时,使得品牌在运动领域异军突起。年,威尔逊将公司48%的股份卖给了私募股权公司AdventInternational和HighlandCapitalPartners。年,Lululemon上市了。当Lululemon年开始以每股2美元的价格出售股票时,投资者对它的


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