随着“颜值经济”和“国潮运动”兴起，一向被视为服饰领域新蓝海的童装领域也迎来了新机会。
和中国市场上成熟的男装、女装、运动等领域不同，童装市场并没有真正意义上的“头部玩家”出现，这就意味着谁先掌握了消费者，谁就能拿到童装市场的话语权。
创立于年的童装品牌MQD，历经11年发展，其品类已经从男童拓展至全童装品类，零售额也已经超过10亿。
年，凭借着重新定义儿童时尚羽绒服以及百店快闪计划，MQD从产品到营销都开启了“加速”计划，对话两代消费者的MQD开始扩大市场话语权，加速跑马圈地。
在MQD内部，也将年视为焕新年，从营销方式到产品内容，MQD都在革新。
“百店快闪”
全方位触达消费者
10月1日即将亮相宁波鄞州万达的“MQD中国少年空间站”拉开了MQD“百店快闪”计划帷幕，并且迅速席卷浙江、河南、山东、湖南、湖北、四川、安徽、江苏八省市商场，通过走秀、小马的#羽宙探索之旅#大型绘画创作以及—物以类聚公益项目，MQD实现产品内容与品牌价值最大化。
“MQD中国少年空间站”快闪店沿用“梦的宇宙志”年度大主题，将星辰、宇航服、火箭……等随处可见的宇宙元素搬进商场，快闪店里承载着α世代少年逐梦的勇气。
快闪店里展出的黄圣依推荐款三防迷彩羽绒服、皮皮鲁和鲁西西同款上过杂志的羽绒服以及意大利设计师联名款年度限定羽绒服……则代表了MQD的最新产品态度。
重新定义羽绒服
MQD以品牌价值筑梦骁骁少年
MQD品牌董事长戴成浩在为MQD未来5年发展做规划时指出：下一个5年发展，需要倾听更多当代家庭对生活的理解，这一代的妈妈充满了对自我的认知和陪伴孩子发现本真的使命，在为孩子考虑的同时也注重自己的生活品质。
重新定义儿童时尚羽绒服，是MQD“倾听当代家庭对生活的理解”后做出的快速反应，从“儿童羽绒服”跨越到“儿童时尚羽绒服”，是MQD对童装时尚的探索、重构。
事实上，随着80后、90后为人父母，品牌与消费者之间的“不对等”主要表现在审美偏差和需求偏差上，此次MQD重新定义羽绒服，目的就是为了打破偏差。
为此MQD分别联手意大利顶尖设计师AlbertoZambelli、意大利童装品牌Paesaggino创始人知名设计师DONATELLAPERTAGATO合作打造出男童、女童系列。
于是男童、女童系列今年都特点明显，AlbertoZambelli打造的男童系列，讲意大利品质与东方精神融合，通过服装的线性表达出MQD所倡导的勇气、探索和愉悦品牌价值。
女童系列则通过高饱和度的色彩、前卫的设计体现展势了儿童时尚羽绒服新趋势。
事实上，以“科技时尚”作为发展核心的MQD在面料选择上突破更多，不仅满足一衣多搭的穿着场景需要，更是采用三防科技、拒水绒等新型面料，给孩子带去更贴心的防护和更安全的产品，将温暖与时尚结合呈现。
为了更好的演绎产品，MQD携手MilKenfanty以及童话大王郑渊洁首部真人IP大电影《皮皮鲁与鲁西西之罐头小人》两位小主演庄则熙与洪悦熙共同探讨现代家庭中父母与儿童意志的自我表达，而服饰恰恰成为父母陪伴儿童“拥抱好奇心、探索想象力”的直观表现。
这也是童装的难点，和其他细分品类不同，童装做的至少两代人的生意，既要满足父母的审美，也要激发儿童的兴趣。
所以，在MQD的产品中，我们总是能找到大力水手、姆明、蓝精灵、大闹天宫等知名IP，满足当代父母“回忆杀”的同时更能满足儿童对世界美好的探索。
MQD在IP选择上注重孩子对自然宇宙的浪漫遐想，这得益于MQD围绕品牌基因“探索、勇气、愉悦”提出面向α世代的人群画像“骁骁少年”，生于年之后的小小少年，是人口统计学家口中的α世代，是小时候用奶嘴来点亮互联科技世界光亮的一代。
MQD希望骁骁少年通过符合时代感的对天文、科技等的好奇和探索，在属于自己的世代发光。
如果要想成为童装领域“常青树”，MQD需要陪伴骁骁少年共同成长，将品牌理念深入骁骁少年心中，吸引未来高消费人群“心智”。
“探索”边界
MQD引领新风向
纵观MQD11年成长史，其优势在于设计和供应链，而其相对短板则在于营销，尽管凭借着消费者口碑，MQD在疫情期间得以实现爆发式增长，复购率远远高于行业水平，但是随着后疫情时代到来，特别是MQD想要扩大“朋友圈”，就必须更全方位与消费者接触。
从今年开始，除了天猫等线上旗舰店外，品牌开始霸屏了小红书、抖音、