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特步与七匹狼结成了“亲家”。
9月中旬，特步创始人丁水波的小女儿丁佳敏和七匹狼创始人周少雄的二儿子周力源订婚，两大豪门联姻的消息刷屏社交网络。从网上流出的一张订婚宴现场照片来看，男女双方郎才女貌，非常相配，双方父母也都亲临现场。有网友调侃：“有钱人终成眷属。没钱人隔屏目睹”。
豪门联姻在闽商圈并不少见。有网友专门做了一张关系图来复盘福建泉州联姻局里错综复杂的关系网。其中，特步大女儿丁利智嫁给了九牧董事长林孝发的儿子林晓伟；安踏董事长丁世忠的女儿丁斯晴嫁给了八马创始人王文彬的儿子王焜恒；八马创始人王文彬的两个女儿分别嫁给了高力集团董事长高仕军的儿子高力和七匹狼董事主席周永伟的儿子周士渊。
不难发现，泉州豪门联姻局中涉及的六大豪门，有四家全属于鞋服行业，而且全部发迹于福建泉州的县级市晋江。
如同晋江文学城盛产霸道总裁一样，福建晋江市也盛产鞋服行业的豪门世家。安踏、七匹狼、特步、九牧王、°、匹克、柒牌、劲霸、鸿星尔克、喜得龙、贵人鸟、德尔惠、利郎等诸多知名品牌都诞生于此地，其中有九家还成功在资本市场上市。
是什么得天独厚的条件，让晋江孕育了如此多鞋服名企？这些企业是如何从闽南一个沿海小城走出了福建，走向了全国乃至海外？三十年商海沉浮中，这些鞋服名企经历了什么，如今的发展格局又演变成什么模样？
铺天盖地万式装，有街无处不经商
在中国鞋服产业发展史上，福建晋江一定是让人无法忽略的一极。短短五十年时间，这里的鞋服业发展历程，堪称中国鞋服产业升级的缩影。
晋江市为福建省下辖县级市。图片来源：视觉中国
晋江鞋服业发展的历史最早可追溯至上世纪70年代。当时的晋江籍海外华侨闯荡东南亚之余，还源源不断地把自己不合适或穿旧的服装寄回家乡给家人。光是晋江一个小渔镇石狮，每年收到的侨物包裹约有0万包，侨属自用有余，就会将多余衣物卖给商贩或村民供其在路边出售，渐渐地本地市场形成了“估衣摊”。这是晋江服装市场的雏形。
对当时物资匮乏的晋江人来说，估衣摊衣物的风格样式让人耳目一新，很受欢迎。有商业头脑的摊主们敏锐察觉到市场风向后，纷纷开起了家庭式制衣作坊。他们根据海外侨胞寄回来的衣服款式做衣服，这些衣服由于款式新潮，很快被市场接受，并向周边城市扩散。
步入80年代，市场经济进一步活跃，依托靠海的特殊交通优势。晋江鞋服业迈入一个新阶段--从家庭作坊逐步发展为加工厂。借助华侨的资金帮助，晋江服装业进入一个高速发展的时期。用当时流行一句话来形容晋江服装市场的繁荣——铺天盖地万式装，有街无处不经商。
与此同时，晋江鞋服企业的加工能力也吸引了一批国际知名纺织服装厂商来下单定制，贴牌生产，甚至合作合资。自此，晋江鞋服业完成了仿造生产到贴牌加工也就是OEM（代工生产）的蜕变。有数据显示，仅年，晋江OEM出口量就高达万件。国内供不应求的买方市场加上国际大量的加工贴牌业务，让晋江本地鞋服行业在短时间内迅速成长，成为国内纺织服装业最发达的地区之一。
然而把视角放逐全球，此时的晋江鞋服产业依然处于全球产业价值链底端，所能赚取的仅仅是微薄的加工费用。随着市场竞争的加剧，OEM模式开始显现弊端：同质化竞争激烈，行业整体利润下滑，决定产品利润的关键环节基本控制在外国品牌手中，本地鞋服企业没有经营自主权。再加上年一场金融风暴席卷全球，晋江鞋服产业的外贸市场急剧萎缩，大批代工厂陷入停产、倒闭。这场危机也让晋江部分鞋服企业认识到，“为他人做嫁衣”的OEM模式经不起风雨，其生命力完全维系在市场身上，一旦市场发生突变，就会一夕倒塌。
产业急需升级的大背景下，晋江市政府在年推出了“品牌立市”战略，00年，晋江市政府又花了多万元重奖年度创牌、认证、采标的企业。在政府的助力下，闽南服装业借势展开了声势浩大的品牌造势运动，七匹狼、柒牌、特步、劲霸、九牧王、安踏、°、鸿星尔克、贵人鸟几乎都是在这一时期诞生，并且走向了细分领域。这些品牌大致可分为两大阵营，一类是运动品牌，代表者为安踏、特步、°、鸿星尔克、匹克、德尔惠等；一类是男装品牌，代表者七匹狼、九牧王、柒牌、利郎和劲霸等。
品牌营销战打响，CCTV-5沦为“晋江频道”
品牌创立后，下一步就是打响知名度，抢占市场。
年，安踏率先在国内走起了“名人+央视”的营销路线，拿出公司全年利润的0%、将近80万元，请来当红的“乒乓王子”孔令辉担任形象代言人，并推出了“我选择，我喜欢”的品牌口号。当时很多人提出质疑，这样做是否真的有效果？但安踏创始人丁世忠力排众议，他表示：“我们的梦想与别人不一样，我们最大的梦想是打造自己品牌的知名度，销售自己的品牌。”
年，安踏签约乒乓球世界冠军孔令辉，以“我选择，我喜欢”作为广告语。图片来源：安踏