在柯桥的纺织企业中，占地仅60余亩的浙江东进新材料有限公司规模并不大，但颇有些特别。为此，在前不久省委书记、省人大常委会主任袁家军调研绍兴时，作为柯桥传统产业创新技术、转型升级的典范——东进新材料列入其中。
▲图片转自浙江新闻客户端
位于马鞍街道兴滨路旁的浙江东进新材料有限公司外墙上，“Bluesign”、“品”字标等颇具含金量的字样赫然醒目，展现了企业实力。在厂区内，感受到特别之处更多。一边是大手笔的硬件投入，多万元的检测实验室，多万元的太阳能光伏发电……另一边是简朴的生活作风，公司董事长和员工一同在食堂就餐，员工吃什么，董事长吃什么，十几年如一日，从不搞特殊。
“我的梦想是把‘东进’做成一家百年企业。”董事长陈明贤心中笃定，正是这份笃定让他在当前公司发展面临巨大挑战之时，依然能沉下心来苦练内功，静待时机一跃而起。
据悉，东进新材料专做户外运动功能性面料，深耕欧美高端户外市场，通过OEKO-TEXStandard标准认证、Bluesign（蓝标）、GRS环保认证、知识产权管理体系体系认证（GB/T-)、能源管理体系认证（ISO1）等一系列国内外认证。现如今，已成为Patagonia、UnderArmour、JackWolfskin、Descene等一系列国际高端户外品牌的指定面料供应商。
疫情以来，对以外贸出口为主营业务的东进新材料而言，注定是不平凡的。“如果没有疫情，年起将是我们大展拳脚的元年。”陈明贤说。原来，经过前期的精心布局，现已拥有氨纶包覆弹力一体化生产线8条，丰田喷气织机余台，功能性面料生产流水线8条，公司打造的原料、织造、印染、后整理的纺织面料全产业链格局正初步形成。
由于公司深耕欧美市场，这次疫情对“东进”而言确实冲击很大。陈明贤坦言，户外产品是一部分人改善生活品质的物品，并非生活必需品，相对普通面料更容易受影响。
市场沉浮，唯实力取胜。
为此，陈明贤多次召集部门负责人开会，调整公司生产经营战略。对外，一边主动出击，联系客户了解当前真实情况，协商订单状态，保证现金流；另一边适当开拓与自己产品定位相符合的国内市场，有的放矢。对内，加快原料、织造、印染、后整理全产业链布局，打造“超级工厂”。在他看来，所谓的“超级工厂”，不在于单个生产环节规模有多大，而是要整合与自己从事的主业紧密相关的生产环节，从而提高产品质量，同时使产品研发也更加精准、及时，最终提升企业自身整体竞争力。
在这种理念引导下，纤维差异化和面料功能化是“东进”始终如一的定位，也是其对外的“金名片”。在新建的印染厂区，公司花费近1亿元上了6条印染生产线，这个价格是普通生产线投入的3倍，建成后其自动化、智能化程度将领先同行。为了让这些硬件真正转起来，而不是摆设，陈明贤下了决心，他和染厂负责人表态“允许第一年亏万元”。
风雨过后，必将迎来彩虹。作为柯桥区第一家通过瑞士“蓝标”认证的纺织企业，东进新材料面对挑战不退缩，反而静心整合产业链，补链强链，朝着打造行业内的“超级工厂”稳步前行。
这两年来，公司荣获了国家专精特新“小巨人”企业、发布“浙江制造”标准《服装用防水透湿合成纤维复合面料》，获得浙江制造认证证书，“品字标”自我申明认证企业、制造业单项冠军省级培育企业。