世界顶级运动品牌的2017平静布局,酝酿

Nike、adidas、Puma、UA以及诸多国际体育品牌,他们的年究竟是什么样?而在这一年的平静之后,年又会有一场怎样的风暴呢?

特约作者

DHLLL

DHLLL,体育产业生态圈特约作者。本文首发自“运动品牌在忙啥”,生态圈授权转载

如果我们回头看年的运动品牌们,会发现和年很是相似:行业整体快速提高,规模不断扩大。具体到各个品牌的话:阿迪达斯强势上升,UnderArmour攻城略地,彪马稳步回暖,耐克低迷不振。连续两年,基本是同样的节奏和步调。

而年,则是非常微妙的一年。虽然行业整体依然保持着积极正面的态势,但相对前两年却缺少足够多的「新意」和「爆款」,相对来说显得比较平稳。尽管大势依然没有根本变化,但品牌之间的情况和境遇已经有了微妙的不同。这一切让今年变得更像暴风雨前的宁静,让人隐隐感觉到年会有更大的冲击和变动。

第一梯队,Nike与adidas热战继续

为什么会成为一个微妙的「转折年」,根本的原因在于:始于年的球鞋审美(简洁,净色,流线型鞋身,科技中底)在今年后半段开始进入疲劳期,复古和「ChunkyStyle」逐渐开始成为新的热点。

对运动品牌行业来说,产品趋势的改变,是最核心的驱动力。随之而来不同品牌之间的上升与下降,都以此为出发点。然而需要强调的是,依然没有任何机构或者从业者认为「athleisure」的趋势会被「sportsperformance」重新扭转。

阿迪达斯在一整年的营收增长和股票飘红是不可磨灭的伟大表现,尤其是在大中华区以及全球最重要的北美市场。但这一年的阿迪,没有太多的「新」。在上一波产品浪潮中得心应手的阿迪达斯,从今年年尾开始遭遇了严肃的挑战。

先不提耐克年底一系列的爆炸联名,以及不断斩获马拉松冠军的4%已经对德国公司形成了巨大的冲击和挑战,更严重的是阿迪达斯这些年最拿手的鞋款类型(NMD们)逐渐开始脱离消费者的视野中心,这才是亟待解决的问题。

为了保持自己的强势状态,阿迪达斯需要开始和耐克比拼复古产品以及「讲故事」的能力。而这,正是耐克的拿手好戏。在年底登场的Prophere出师不利,不仅售罄情况不佳,部分零售商甚至已经开始进行折扣销售,这无疑是给阿迪的重大警报。另一方面,在Boost强势统领球鞋界这么些年之后,阿迪达斯在运动科技上是时候要有新的突破。

阿迪达斯年更接近惯性的强势,但如果想更进一步,需要新的动力。

反观耐克,年过得其实也并不容易,尤其是上半年。并不算特别成功的Vapormax以及沦为笑柄的SockRacer让耐克受挫不少;篮球鞋市场的整体低迷也波及到了AJ,被阿迪达斯夺去了北美第二品牌的位置。

不过,虽然今年看着节节败退,但行业领头羊还是完成了两件非常重要的事情:拿出了足以抗衡Boost(并且在外形上更胜一筹)的4%,并为AF1的大规模回潮做好了充分的铺垫,储存了足够的势能。换言之,耐克两只手上握着的高输出武器都已经充满了能量,就等年开火了。

但从行业分析的角度,可以肯定阿迪的强势仍然会延续到年,而耐克的反击也不会来得这么快。毕竟市场的渗透和产品的铺陈都需要足够的时间。还是这句话,千万不要直接用Sneaker和Fashion的趋势变化来判断品牌的整体表现。

而且,阿迪达斯也不是傻子,当然不会坐以待毙。尽可能延续原有产品的生命周期,借助YEEZY的能量持续冲击篮球品类,以过去积累的资本将自己的复古和「Chunky」做得更好,这都是值得期待的。

第二战场,彪马与UA有何妙招?

耐克阿迪打得难分难解,紧随其后的彪马和UA也都没闲着,只不过大家忙活的事情不一样。彪马在女子方面的辛勤耕耘,让他们在年依然能过得比较富足,并且屡有出彩(例如今年引起女生一阵轰动的BasketHeart)。所以,即便开云再次想要脱手,对彪马来说也不是什么坏消息。

然而,和德国老大哥比较相似的一点是,彪马在Platform上积攒的家底,到年应该就消费得差不多了,明年必须要有持续的强势产品和明星投入。据坊间传言,彪马正在酝酿一项媲美Riri的重磅签约。

不得不说,从年开始,彪马在产品和明星上,都敢投入,敢革命,真是非常不容易。

UA……要不还是不说了。我真担心我继续批评UA的话会被当作品牌黑,但说实话今年想要夸UA那真也是不可能的。如果常逛UA店铺,会发现他们已经逐渐开始将Lifestyle品类的产品陈列在明显的地方,并大大增加了SKU数量;与此同时,媒体也报道UA计划砍掉一些小品类(包括可穿戴设备)来集中资源活下去。

只是,运动品牌的鞋类趋势转向复古,对UA而言更是暴击。我们只能期待年他们会和ASAPROCKY擦出不一样的火花。但……从宣布签约到现在,他有在公开场合穿过UA鞋款吗?UA如果不能在HardCore的运动科技和方面取得重大突破,那ASAPROCKY就是他们最后的赌博了。

所以还是那句话,如果UA安心做一方诸侯,那就安于现状;如果他们想要成为世界级的综合性运动品牌,就必须要迈出大步子。但一旦迈大步,那也要防备相应的风险。

其他各大品牌,在忙些什么

四大豪门之外,就很零碎了。Reebok,ASICS,NewBalance,Umbro也都忙活了一整年。其实可以说一说每家今年做的最多的一件事,虽然有些简单粗暴,但也可以管中窥豹:

Reebok是忙着签约。从国内的陈伟霆、袁姗姗、吴磊,再到ins人气顶尖的ArianaGrande,以及RaeSremmurd、LilYatchy、GucciMane等老少说唱歌手,几乎每一两个月就有一次新的签约。只不过人数是够多了,但质量以及合作方式仍需提高。

ASICS则是持续在想方设法将ASICSTIGER沟通给更多消费者,无论是签约明星,推出更多复古产品,还是开设AT专卖店,ASICS都在努力为自己开辟的新品类输血。正巧,的复古浪潮正是AT的拿手好菜,尽管今年过得坎坷,但来年尤可期。

NewBalance则是花了一年的时间尝试将现在最流行的BootieConstruction(鞋靴)设计融入到自己的产品之中,虽然NB始终坚持自己的产品准则,但面对日益下滑的业绩表现,也不得不对市场做出妥协。无论是,还是全新的,都是Bootie为核心的鞋款。不过对他们而言,最难熬的两年已经过去了。

Umbro这些年一直在坚持做自己擅长的事情。每年他们的足球赞助版图都会有所增加。虽说很多人觉得他们野心不大,但Umbro能将自己的一亩三分地做大做强,也已经非常了不起。更何况他们还时不时涉足联名时尚。随着FootballFashion的逐渐火热,Umbro在世界杯年的施展空间会更大。

正如文初所言,年酝酿着即将到来的风暴。明年会是复古、ChunkyStyle以及FootballFashion的一年,也会是消费者翘首以盼运动品牌新科技的一年。也许明年此时再回头望,行业已经有了一轮大洗牌。




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