记者
覃思悦
年9月，美国运动品巨头耐克（Nik）推出了全新服饰技术NikForward工艺。
据介绍，NikForward的研发历时五年多，这种材料不是传统的针织或梭织面料，而是通过使用针刺工艺连接多层面料制成，让其缠绕在一起成为最终的面料。
可持续性和创新文化是该工艺的特色，采用了部分可再生材料，且整个工艺过程更精简，比针织或梭织步骤更少，所产生的碳排放量会少于耐克传统起绒面料。
首个采用NikForward技术的产品，是一件卫衣。
耐克首席执行官JohnDonaho对这项新技术十分重视，他说：“可持续发展是耐克业务的根基，我们相信循环利用是可持续发展的未来。”
运动鞋服过高的可复制性，使得技术创新成本变高，但相应创新能够带来的技术壁垒，是一些运动品牌能够长时间在全球市场领跑的关键。
某种程度上，耐克对产品研发的重视和巨额投入，是较之竞争对手的根本优势。从Air、Zoom和Flyknit，耐克一直都有叫得上名字的创新科技。
耐克全球服装产品副总裁AaronHisr告诉界面新闻：“NikForward，是自30年前Dri-Fit以来，耐克最为重大的服装创新，会像Air和Flyknit之于耐克鞋履产品那样，改变整个服装行业。”
年前后，耐克和老对手阿迪达斯，在技术上交锋不少——主要是运动品最高精尖的鞋履中底技术，耐克的Air和Ract，以及阿迪达斯的Boost。
不过，最近一个完整财年，阿迪达斯就因为对研发的疏忽吃了亏。
年全年，阿迪达斯全年营收达.34亿欧元，同比增长15%，大中华区营收增长仅3%。
耐克截止年5月31日的财年营收达亿美元，同比增长6%。从营收体量上看，阿迪达斯仅有耐克的一半。
在支出上，尽管和耐克一样在研发支出上都有10%左右的支出比重，但阿迪达斯在广告营销上的投入也是一个不小的数字。
品牌每年在营销上的投放预算约为20亿欧元，但真正投入到产品广告上的并不多，效果也不如预期。
阿迪达斯也因此被不少业内人士诟病。不少外媒认为阿迪达斯搞错了重点，应该把更多的钱投入到产品研发和解决库存问题上。
同时，国产运动品牌也在技术研发方面不断投入，努力追赶国际运动品牌。技术、研发这两个词开始频繁地出现在这两年国产运动品牌的战略规划中，过往国产运动品牌的短板正在补足。
国产头部运动品牌安踏在8月刚刚推出了奥运冠军跑鞋，代表着其奥运科技全线引入市售产品。
值得一提的是，近年来安踏已经累计申请专利多项，在全球20多个国家和地区拥有60多所科研机构及多名科研人员，并将在未来5年投入超过40亿元的研发成本。
同样的，以跑鞋见长的特步也十分舍得在研发上下血本。早在年，特步就建立了我国体育行业首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。目前，特步在中国内地已经拥有万名特跑族会员。
产品研发上的投入，已经在反哺特步。同样是9月初，特步宣布未来10年将投入50亿元继续支持中国路跑事业，而产品研发和创新是其中重点。
事实上，近些年运动品牌们之间的竞争已经越来越演变成产品技术上的交锋。
贝恩咨询数据显示，中高端运动市场的消费者有60%会考虑产品功能，有44%会考虑智能科技。
美国市场调研机构NPD集团也在一份研究报告中指出，“消费者对于运动产品的专业性和功能性越来越重视，产品科技正在占有更大的权重。”