自年创建以来，高端男士运动服创业公司Rhone就以乘风破浪之势，在运动服装行业刮起一阵科技风。
自年创建以来，高端男士运动服创业公司Rhone就以乘风破浪之势，在运动服装行业刮起一阵科技风。Rhone从耐克、安德玛、露露柠檬等大牌中，找到了一个适合的细分市场，恰好填补了市场空白。
Rhone从一开始，就以高端优质的产品线，体现了品牌的差异性。更重要的是，它还把经典剪裁与高科技设计结合，专为男士设计速干、防臭和耐用的产品。
“男人身上会散发臭味，”Rhone首席执行官、今年34岁的内特·切基茨（NateChecketts）说，“他们容易出汗，味道很不好。他们对训练服真的很苦恼。我们知道，女性瑜伽裤采用的传统服装技术不适用于男性。”
切基茨是位天生的企业家。他12岁就开始在当地的高尔夫球场卖柠檬水，到13岁又扩大了业务。每当有人把高尔夫扔到水里时，他就帮忙捡球赚钱。等到15岁时，他开起了自己的体育夏令营，教四到六岁的孩子足球和橄榄球，教会他们纪律、努力和团队的价值。
Rhone首席执行官内特·切基茨
切基茨的夏令营运营了八年之久。每个夏天，短短的四周时间，就能为他个人带来超过4万美元的收入。等到30岁的时候，他已经成立和出售了另外4家公司。
企业家精神是切基茨家族世代相传的精神。内特·切基茨的父亲戴夫·切基茨28岁时，就成为NBA犹他爵士队的总裁和总经理，是当时NBA史上最年轻的首席执行官。年3月，戴夫·切基茨又成为纽约尼克斯队的总裁。后来，他又成为麦迪逊广场花园集团的总裁和首席执行官，集团拥有纽约游骑兵队、纽约尼克斯队等体育资产。
内特·切基茨的父亲戴夫·切基茨
虽然内特·切基茨是含着金汤匙出生的，却被教导不能忘记企业家精神。许多人认为，当今的运动休闲市场已经越来越趋于饱和了。我们可能觉得，像切基茨这样的企业家后代，凭借天生的市场敏感度，根本不会踏足这一领域。但是，年发生的两件事让切基茨发现了运动休闲市场的巨大潜力。
第一件事是他亲身经历的。他从犹他州杨百翰大学毕业几年后，开始在NFL负责赞助策略新业务开发。于是，他办公桌上每天都会摆满各种赞助产品，包括T恤、运动衫和其他推广运动服。问题是，去几次健身房，再洗几次以后，这些衣服就变形了，而且还有味道。
“这可都来自大型运动服装公司。”切基茨没有指明是哪些品牌。大多数运动服都添加化学物质来除味，洗完15到20次后就会褪色。也就是说，如果你每隔一天去趟健身房，你的T恤就只能维持一个月的新鲜感。这让切基茨开始思考运动服装市场的折旧问题。
第二件事跟竞争激烈的市场关系不大，只是一件小事。“年圣诞节，我妈妈和妹妹去露露柠檬店，给家里六个男生每人买了条长裤。她没想到露露柠檬还出男士运动服，就觉得这一定是不错的圣诞礼物。因为，她可以在一个地方，买到所有人的礼物。”
当切基茨把这件事告诉朋友和NFL的同事时，他们都揶揄道：“等等，你是说，你要跟我妈一样，开始穿瑜伽裤了吗？你是不是还在维密店里买内衣裤呢？”
于是，切基茨立志要推出一个设计优良的高端男士运动服生产线。切基茨就跟合伙人卡拉斯·姆斯特德（CarrasHolmstead）就制定了Rhone的商业方案。
4个月后，在亲友的投资帮忙下，Rhone正式发布了。这时候，公司没有营销，没有公关，没有全职员工，两位合伙人也都有自己的工作。在开业前两个月，他们卖出了价值8万多美元的产品。这样出色的销售成绩，一部分原因来自创新设计与技术的运用。
Rhone两年的快速发展，自然引起了安德玛和露露柠檬首席财务官的