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安踏
“奥林匹克之父”顾拜旦说，体育的本质是和平年代的战争。基于此，作为全球最大的体育盛会，奥运会就是和平年代的“世界大战”。
正如战争早已演进为各国经济、科技、军事实力的综合比拼，奥运这场“世界大战”竞争的，也不仅仅是运动员的天赋、身体素质和临场发挥。
年的平昌，中国冬奥代表团遭遇滑铁卢，仅仅依靠武大靖夺得一枚金牌。而4年后的北京冬奥会，中国冬奥代表团以9金4银2铜、共计15枚奖牌的成绩，排名第3位，创造了历史最佳冬奥战绩。
从平昌的1金到北京的9金，中国冰雪运动腾飞的背后，除了运动员、教练、体育系统官员等竞赛从业者十年如一日的努力，也离不开坚定的奥运合作伙伴和持续突破的运动科技。
15枚奖牌，谁全部押中？
奥运会不仅仅是运动员之间的巅峰对决，也是品牌的综合较量。
对于冬奥会这样的顶级IP，品牌们都希望分一杯羹，以获得影响力提升和销售转化，但各大品牌的路径有所不同，有的与中国国家队达成合作，有的赞助了其他国家的冬奥代表团，有的签约了多位国内外顶尖运动员。
谷爱凌身着安踏比赛服出战
有别于一般品牌赞助，官方对运动装备品牌的要求更为严格，因为装备往往需应用于实战，谁能够实打实地辅助提升选手成绩，才能获得最终的青睐。本届赛事，为中国代表团12支运动队提供比赛装备的安踏，成为冰雪健儿争金夺银的最大助力。如果将观察范围扩大，在全球运动品牌的冬奥奖牌榜单上，排名前两名的斐乐（FILA）和迪桑特（DESCENTE），他们的大中华区商标及业务运营权也均归属于安踏集团。年由安踏集团收归麾下的亚玛芬体育旗下的多个品牌，也同样参与了本届大赛，比如户外品牌萨洛蒙赞助了10国、百余名运动员，雪板品牌阿托米克（ATOMIC）赞助了11国运动员参加11个大项目比赛。
竞技赛场上的优异成绩，引发了蝴蝶效应。数据显示，冬奥会期间，安踏在