根据广州王府井酒店关闭的通知，该公司将暂停营业，原因是该公司的房地产租约已到期。不过，业界人士认为，营业收入的下降和不断地损失，可能是造成停业的最大因素。
广州王府井上半年净利润连续下跌
根据王府井集团的财年年报，王府井集团在本季度的营收为46.88亿元，同比增长36.88%。广州王府井今年上半年实现了-.5万元的净利润。与广州王府井一样，北京，郑州，焦作，西安等地也出现了类似的损失。
王府井外埠分店25年后从广州撤出，传统百货公司是否还有希望？
回首年，王府井的营收与净利润都出现了“腰斩”，创下十年来的最低点。收入较上年同期下降69.3%，达到82.23亿元；归属于公司股东的净利润为3.87亿元，较上年同期减少59.77%.同时，广州王府井百货公司在年的时候，损失了.4万元。
王府井在其业绩中表示，由于受疫情影响，公司的利润和净利润在年的同比下滑。实际上，在受流感影响前，-年期间，王府井的收入增长达到了历史最高点，下降了7.64%,-5.19%,2.7%,11.09%,2.38%,0.29%。
广州王府井也难以幸免。南都调查结果发现，广州王府井百货公司的净利润在逐年下降，有的年份甚至下降了70%以上。
广州王府井百货在年的净利润曾创下.元的新高，之后就一直在下滑。年净利润30,,元；年度净利润16,,元；年净利润.5万元；年净利润.6万元，年净利润.7万元；年净利润1,,元；年净利润.5万元。
年，由于自身业绩增长缓慢，加之受疫情影响，广州王府井百货年及年上半年亏损.9万元。
在业内人士看来，百货公司的损失，一方面是由于其自身的运营成本增加而造成的利润压力，另一方面则是由于人力、店铺租金的增加；另一方面，我国的百货公司在运营方式上还处于相对落后的状态，仍然采取“生产商-中间商-消费者”的经营模式，无法对顾客的需求进行及时、高效的反馈。
传统百货公司经营模式的衰落
其实，世界范围内的百货公司，不光是王府井，也在经历着衰退与变革。
“美国、欧洲、日本和韩国的传统百货公司，在二十多年前，就出现了明显的分化。”GVL怡境国际旅游有限公司总经理张广忠对南都记者说：“目前中国的零售业，也处在相同的发展阶段，像广州王府井这种传统的百货商场，受到北京母公司近年的发展战略和广州的普通消费品市场的影响，很难在两个方面进行转型，退出市场是不可避免的。”
张广忠在广东已有数十年的经商经历，先后在广州友谊商店，长隆，奥园等公司任职。
中国连锁企业联盟的统计也表明，在年，百大连锁公司的销售额和店铺数量都有所下滑，其中，百货公司的主要业务是百货公司。《年主要连锁百货企业经营情况》显示，49家百货业上市公司中，31家百货公司的销售增长率为负增长，约为2/3。昆明商场的负值增幅为-18.4%，广州友谊为-16.8%。王府井百货零售行业的领头羊，与去年同期相比下滑了3.7%。
回顾年《中国连锁企业协会》的调研，指出百货业从高速发展到停滞不前，除了宏观经济放缓、网购冲击等外在因素外，百货业自身固有的经营模式也出现了问题，即传统的零售模式已不能为百货业带来新的盈利空间。“联营”是指百货公司为其经营场所和经营管理服务，其经营方式为品牌代理或分销商在其经营场所内进行销售，百货公司的盈利来源按销售收入分成，经营费用、经营风险、所有权归属于代理。
连锁经营也使百货公司面临着同质化的竞争。某家用电器连锁销售人员告诉南都，他们的品牌不仅在广州王府井，就连广百百货也有分店，“广州王府井倒闭后，我们将与广百商场合并，请各位来广百百货购物。”另外，一些鞋服品牌的商家也对南都记者透露，在广州王府井百货停业后，其门店的东山百货，北京路的广百百货等商场都有开设。
王府井也不是没有察觉到这种潮流，王府井在年就已经做出了改变，由王府井百货改为“王府井”，其经营范围包括百货、商场、奥特莱斯、超市等。但王府井集团的百货业务占65.7%，购物中心占15.4%，奥特莱斯占10.4%，超市占5.3%。由此可见，百货公司依然是公司的主要收入来源，而转型的业务却没有太大的进展。另外，王府井集团于年6月获得免税品的经营资格，至今还在积极推动海南的免税项目，但进展并不如外界所愿。
南都记者在十一月三十日早上走访时，看到大批市民涌向广州王府井“扫货”。最热闹的是一楼的超级市场，大部分的生活必需品都被抢购一空，而七楼的家用电器区，则是顾客最多的地方，只有寥寥几个人。
十一月三十日，王府井的大型超市里，大批的生活必需品被抢购一空。
电商新形式的消费者分流
广州王府井百货公司不仅损失惨重，而且自身经营状况欠佳，线上和线下的零售业也在不断涌现。
南都调查发现，广州王府井作为单一的百货公司，多年来一直以服装、服饰、化妆品、运动鞋帽为主，其次是珠宝、家居家电、儿童用品等。而服装鞋帽、化妆品、首饰等类别正是电商兴起的主要类型。
大家都知道，由于服饰、鞋帽等具有良好的运输性能，在电商兴起的时候，在线购物数量最多，其次才是生活用品。长江证券的调查结果表明，至今，服装、家电3C产品在线上的渗透率已经接近50%，在线上的市场份额也分别超过1.3万亿和1.6万亿。
这就意味着，中国服装行业自年起，已经有半数以上的销售转向了网络。王府井百货在年的零售业态中，女性服装、化妆品、首饰、男士服装、体育用品仍然是前五名，占据了全部销售额的69%。
百货公司和电商的核心产品有着高度的重叠，首当其冲的就是零售业。在这种情况下，百货公司开始了数字化的转变。王府井在年推出了网上商城、支付宝、