户外品牌的精神内核与潮流转变以日本市场为

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作者:ValerieLin

出品:明亮公司

!在过去一年中,中国消费者滑雪热情持续上升,滑雪赛道初创企业迎来投资热潮。室内滑雪品牌Snow51于年3月和4月连续获得A轮以及亿元人民币A+轮融资;同年8月,滑雪社交平台滑呗获得万人民币A轮融资;10月,拥有“零夏”与“NOBADAY”两个滑雪装备品牌的奥雪文化获得数千万人民币A轮融资,这是去年该公司继1月获得万人民币Pre-A轮融资后获得的第二笔资金。

在冰雪运动之前,露营市场规模已经经历迅速增长。事实上,滑雪赛道的火热并没有给露营赛道造成太大威胁,消费者对“山系文化”的热情有增无减,其中较为显著的变化是从“硬核露营”到“精致露营”的消费形态变迁。

从山系文化到滑雪热潮,日本早在上世纪90年代已经经历过了一轮户外运动热潮周期。加之中日两国在文化属性(东亚文化)、国民工作环境及经济状况(相较于日本80年代)、以及近两年来人口结构变化(生育率开始下降)的相似性,明亮公司认为剖析日本户外运动品牌的发展历史对于中国相应赛道的初创企业极具借鉴意义。因此,本期BrightTalk邀请了启承资本日本的资深研究员片矢东滋郎参与了此次讨论。

Valerie(Val)元气资本研究员

片矢东滋郎(东子)启承资本SeniorResearcher

以下为此次谈话内容:

户外品牌成功的铁三角:功能性、时尚性、文化性

明亮公司主编:和我一起参与讨论的还有来自元气资本(WechatID:yuanqicapital)的Valerie,她主要负责消费和ESG板块的研究,所以倾向于从消费品牌文化,企业社会影响,以及女性视角等看待问题。所以我觉得更加东方的视角、以及更加中性/男性的视角是值得我们


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